Q&A Webinar - Resultados Dinámicas Sociales en Ecosistemas de España

Podemos crear simulaciones matemáticas para determinar cómo puede evolucionar un ecosistema a partir de cambios en parámetros, ya sea eliminar uno o varios actores centrales, cambiar el peso de estos, eliminar colaboraciones (se llaman perturbaciones).

Estas simulaciones nos pueden dar ciertas ideas de lo que pasaría, sin embargo para poder realizar ejercicios predictivos si es necesario poder tener "fotografías" en diferentes momentos del tiempo, lo cual permite comprobar las hipótesis de las simulaciones.

Tenemos planeado volver a trabajar en algunos de estos ecosistemas el próximo año para ver cómo las simulaciones vs el comportamiento real de la evolución de un ecosistema funciona. Casos interesantes son por ejemplo CDMX con la desaparición de INADEM, Buenos Aires con el cambio de Administración en el Gobierno Federal, entre otros.

En los reportes que ya hemos publicado vienen algunas recomendaciones de política pública para cada ecosistema, ampliaremos estas recomendaciones en el reporte de todo Iberoamérica.

Las "corporate" son actores importantes, sobre todo cuando se involucran en la estructura ecosistémica de una economía, y no se enfocan exclusivamente en sus intereses privados, sino en como aportan al ecosistema en su totalidad, lo mismo aplica para los grupos de inversión.

En algunos ecosistemas hemos visto este involucramiento, tal es el caso de INTEL, Oracle, Continental, el mismo Santander por supuesto, entre otras. Aquí el papel de los Vinculadores, es fundamental, ya que muchas de estas "Corporates" y Fondos de Inversión pertenecen a cámaras empresariales o consejos (las organizaciones que suelen ser Vinculadores). El trabajo por realizar aquí entonces es que cada vez más estas se involucren en el ecosistema.

¡Por supuesto! sería muy interesante. Por favor revisa esta sección para poder ver las opciones para colaborar. https://www.globalecosystemdynamics.org/partnerwithus

@Marcelo Tedesco te contesté en el otro chat que también pregunté... espero lo sepas interpretar 😉 gracias y seguimos en comunicación!!

Los estudios se enfocan en cómo se crean las estructuras de colaboración entre actores. Este es un primer paso, una vez concluido esto. Ya estamos estudiando las correlaciones entre estas estructuras y cómo impacta en el desarrollo sostenible. Requerimos aún más datos, pero esperamos publicar las conclusiones este mismo año.

Sobre el valor de un emprendimiento, no es nuestro enfoque, hay muchas organizaciones que estudian esta perspectiva, por ejemplo PRODEM con quienes también tenemos un proyecto de colaboración y estaremos publicando una serie de análisis cruzando nuestros datos este mismo año.

En mi mención sobre el valor de los emprendimientos de Buenos Aires, me referí al valor de mercado en particular, pero sólo lo usé como un ejemplo contrastable.

No lo hemos analizado aún, pero lo revisaremos pronto y regresamos con esta pregunta.

No lo hemos estudiado aún, pero si tienen interés de realizar el ejercicio, pueden ingresar a https://www.globalecosystemdynamics.org/partnerwithus

Aquí pueden ver las diferentes formas con las que pudiéramos colaborar.

@Marcelo Tedesco Marcelo por primarea ve los escucho... te comento que soy cubana, profesora de la Universidad de Holguín y actualmente curso estudios doctorales en la BUAP de Puebla México en economía social solidaria y el emprendimiento es mi objeto de estudio. Desde la academia cubana hace mas de 8 años intentamos avanzar en el tema emprendimiento, pero ahora creo, hay mejores condiciones desde las políticas públicas. Aunque los emprendedores cubanos tienen una capacidad enorme de resiliencia y no se dejan vencer!!!. La Universidad de la Habana y Holguín colaboran en una Red de Emprendimiento e Innovación. Podemos por otras vías seguir hablando y alinear intereses. Voy entre junio y julio a Granada y Málaga para ver sus experiencias. Pero me interesaría mucho ver otras experiencias en estos 3 años por delante. Un gusto conocerlos a tod@s.!!!

@Elizabeth Guilarte Barinaga Claro que si Elizabeth, por favor escríbenos para organizar alguna conferencia y analizar las posibilidades.

Justamente nosotros no determinamos la influencia o el peso específico de un actor debido a los recursos que pone en el ecosistema, porque esta es una métrica digamos "injusta". Debido a que entonces sólo aquellas organizaciones con capacidad de aportar recursos a gran escala serían las más relevantes. Sin embargo, esto no tiene injerencia en la capacidad que tiene un actor en apoyar la construcción ecosistémica (la estructura) en la que se apoyan los emprendedores, empresarios, innovadores etc. Nosotros medimos su participación e influencia por su capacidad para colaborar y hacer colaborar a otros en el ecosistema, y estos valores son por un lado reportado por los mismos actores que colaboran con dicha organización. No es importante lo que yo crea de mi mismo como actor, sino de lo que los otros actores dicen de mi, esta percepciones las transformamos en datos numéricos procesables a través de Complex Network Analysys y son los modelos matemáticos los que determinan finalmente, el peso, influencia y posición del actor.

De lo que hemos estudiado al momento y en términos de la perspectiva que nosotros estudiamos, la colaboración: España lidera en este sentido, seguido de Uruguay y Argentina. Este año que nos enfoquemos en el Norte de Europa tendremos más datos.

Si se refiere a las métricas de Teoría de Sistemas Complejos (CST) obtenidas a través de Complex Network Analysis, sí. CST es una aproximación de estudio a cualquier tipo de sistema complejo, incluyendo ecosistemas biológicos y ecosistemas económicos. Ya que nosotros medimos la estructura ecosistémica y su capacidad de mantener el equilibrio (homeostásis ecosistémica) ante los cambios en el entorno (Política Pública, Inversión, Desastres Naturales, incluso pandemias como las que se están viviendo). Estos equilibrios se alcanzan a través de los mecanismos de cooperación. Aún no estamos evaluando por qué un ecosistema es más colaborativo que otro, esto depende de otros factores que no son universales, como la cultura, el capital social, etc.